在战略之前，要先定政策
若米尼把战争艺术分为六个层次：战争政策、战略、大战术、战争勤务、工程艺术、基础战术。
他特别强调在战略之前，先要定政策。
这个我深有体会，企业经营也是，第一定你的对内对外政策，第二才是战略，第三是大战术，第四是勤务，若米尼定义为军队调动艺术，我们可理解为资源调度，第五是战术模块。
军事会议只有在其意见与总司令完全一致的情况下，才能起到有益作用
军事会议只有在其意见与总司令完全一致的情况下，才能起到有益作用。
因为只有在这种情况下，总司令才会更加坚定自己的决心，才会相信部下均已彻底领会他的意图，一定竭尽所能来保证其意图得到实现。
这是军事会议的唯一价值。
如果会议不能统一意见，反而讨论出分歧，就只会产生不幸的后果。
假如拿破仑以顾问的身份拿出他的作战计划征询会议意见，一些人会说他疯了，另一些人会说计划有创意，但执行不了。
即便计划通过了，但如果不是拿破仑去负责执行，那最终还是百分之百失败。
战局的目的决定作战目标，但要懂得在目标代价太大或目标已不能达成目的时修正或放弃目标
目的与目标分属两个层次。
战局的目的决定作战目标。
工作中我们常遇到把目标当目的的情况，而不懂得在目标代价太大时，或在目标已不能达成目的时，修正或放弃目标，迅速做出其他选择。
行军的学问属于战略学问题
若米尼说：“旧式战争是两军对垒，有条不紊地进行，‘现代’战争是运动战。”
拿破仑说：“每天行军40公里，再作战，而后宿营休息。”
所以，现在行军的学问属于战略学问题了。
在《孙子兵法》中有载，“知战之地，知战之日，则可千里而会战”
。
可见，军事学家向来就是把行军当战略问题。
难怪李德·哈特说《孙子兵法》的战争理论最为前沿。
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